看样学样丨福州中小企业数字化转型案例展示（三十）：福建骏鹏易丰商用设备有限公司

　　福州作为全国首批中小企业数字化转型试点城市，为加快推进中小企业数字化转型引导更多中小企业参与，

　　福建骏鹏易丰商用设备有限公司成立于2014年8月，注册地址位于福建省福州市仓山区金山大道618号金山工业区桔园洲园24栋2层，注册资本1250万元。企业具有先进的钣金加工车间、独立的研发中心、测试总装车间以及完备的生产流水线，是专门干无人售货自助服务科技领域相关这类的产品开发、生产与销售的高科技企业。公司已获得国家高新技术企业认证，并被福建省经信委认定为“专精特新”企业。

　　骏鹏易丰生产的无人售货自助设备产品已经累计获得上百项国家专利，这中间还包括两项国际专利，同时注册了一项软件产品。在生产设备方面，公司引进了芬兰、德国、日本等国的数控钣金加工设施和自动化数控生产设备，结合完备的生产流水线和先进工艺，倾力打造了业界知名品牌——“易丰”自动售货机。

　　②数字化经营：经营环节较为传统，仅部分环节实现了数字化联通，数字化协作较为有限。

　　③数字化管理：公司已有一定的管理系统，但各系统间的联动性不高，没办法实现快速响应，数字化协同存在瓶颈。

　　④数字化成效：综合看来，公司的数字化水平较低，整体数字化成效的转化率也相比来说较低，亟需进一步提升。

　　构建物料管理系统，高效协调生产流程中的物料供应链，保障产品按时交付。通过系统对仓库物料实施精细化管理，涵盖从入库、存储分类与编码、批次追踪、移库、出库到库存精准盘点等多个环节，保证物料安全无虞、完好无损，并实现高效利用，充分满足生产与运营需求。

　　建立先进生产制造管理系统，包含标准化订单接收、产能评估、订单及工单分解、生产计划定制、生产调度与实时监控、质量控制以及交货期管理等功能。

　　构建完备的质量管理与控制体系，包括品质衡量准则的制定、生产的全部过程的持续监控、质量上的问题的追溯机制以及数据分析等，确保每个产品达到既定的质量标准。

　　整合分散的供应链数据，创建统一的供应链视图，实现供应链各环节的全面综合管理，提升整体供应链协同。

　　主体建设内容有产品码值管理、生产管理、仓储管理、溯源防伪、渠道管控、营销互动和系统管理。

　　支持申请产品码值授权、查询授权订单、下载可变数据文件并应用于商品赋码。同时，支持合理设置码值损耗量，新增并管理码类、码图类型等基础信息。

　　支持多条码生产入库记录，用于记录生产采集过程中所有针对码的采集信息，包括PDA量子溯源手动采集和产线自动采集。

　　产线文件上传：上传自动产线导出的采集码文件，文件包括码与商品、生产信息及码与码之间的关联关系。

　　库存管理：提供库存日报、出库统计和入库统计，按天记录最终库存数据，并统计一段时间内的出入库数据，最大时间跨度为一年。

　　出入库管理：出库管理包括销售出库单、调拨出库单、退货出库单等；入库管理包括采购入库单、调拨入库单和退货入库单。

　　窜货稽查：通过图形化界面查看各地窜货预警，根据消费者扫码所在地自动检验测试并判断疑似窜货商品记录。

　　营销互动，根据公司的经营销售的策略，按需订阅需要的活动应用，并设置不一样的活动规则。

　　营销设置，包括订单的自动确认收货和营销活动的基础参数设置，如积分商城标题等。

　　生产效率提升：生产效率提高20%，综合设备效率提升15%，异常停机时间减半至30%。

　　运营成本削减：库存周转期缩短20%，物料损失减少10%，人力成本节省10%。

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