库存在产品产销过程中的作用

　　为什么明明财务统计上利润不少，而一旦提取现金，资金链立刻就吃紧？或者，根本就要一直投入，否则就难以为继呢？现金哪里去了？

　　狭义的库存，主要是指产品产出之后到装车发货最近一段时间之内，产品闲置的时间。大多数情况下，是产品存放在库房内的时间。广义的库存，包括原材料库存、在制品（或半成品）库存、仓储库存、运输中库存以及客户收货实际付款时间的库存。这是几个不同的阶段。

　　首先，我们要明确为什么我们应该库存？在规模生产的思维中，我们都会存在这样几种看法：

　　2、通过库存可以应对生产中产生的很多问题（如不合格产品的产生、机器设备出现故障等）；

　　3、通过库存（如原材料库存、半成品库存、产品库存）来缩短前置时间（是供应链管理中的一个术语，是指从采购方开始下单订购到供应商交货所间隔的时间，通常以天数或小时计算。）；

　　这种规模生产的思维，是产生在稀缺社会的环境下，有其局限性，在现今产品极大丰富的的大环境下，弊大于利。

　　1、花费库存维持费。主要是指在维持每年的平均库存量时所产生的费用。最重要的包含：占用的资金及利息、库存期间的挪动搬运费、仓储费、盘存消耗费、老化费等。

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